“全‘橙’100 敢为更好”国技互联集团·产业线上半年度总结暨下半年度启动会圆满召开

2021-07-19

7月16日上午,“全‘橙’100 敢为更好”国技互联集团产业线上半年度总结暨下半年的启动会正式召开,国技互联集团产业线分子公司所有伙伴及运营中心各部门负责人共同揭开了此次启动会的序幕。


 

上半年度工作成果汇报、亮点分享

“心中怀有强烈的愿望,才能找出实际的解决办法。”国坤智造负责人周友钱利用数据报表对上半年度工作进行了总结汇报。创景项目负责人黄则见深入讲解了5G、VR技术的应用场景,在媒体宣传,电商直播等领域继续发力。品味鲜生副总经理黄丹华则分享了协助客户开展线上外卖运营的案例,交出了上半年OGSM目标超额完成的完美答卷。


仟寻居负责人季扬分享到,过去半年里,仟寻居用专业的市场分析、精准的粉丝画像等专业化服务,打破了温州房地产对百度的传统认知。“夯实业务,稳中求进”宁波小水滴金融总监牛培文则回顾到,业务的突破口在于放款营收和城市开拓两手抓。国技数字、OLINK负责人张征切以客户案例开头,分享帮助企业脱离传统认知束缚,重新树立品牌形象,突破第二增长点的过程。好惠买目前已和各类优质品牌供货商达成合作,商城产品类别涵盖品牌美食、居家食品、营养滋补等。迅即在过去半年中,服务范围已从温州拓展到杭州、衢州、台州,服务门店数35家。

 
以服务带动市场,用行动创造效益
全橙服务 全橙陪跑

一个全新的数字时代,正在以前所未有的速度呼啸而来,随着信息化时代的加速进程,数字经济已成为高质量发展的新引擎,数字化转型也早已成为企业生存的必答题。面对时代大环境的需求,国技互联要集互联网之原力,积极实践,不断拓展精准营销、智慧产业和赋能平台等业务的新机制、新模式。在听取了伙伴们对上半年度的工作成果汇报、亮点分享后,国技互联执行总裁金建月由表及里地向伙伴们阐述道。在今天所有巨大的不确定性中,只有数字化是确定的。“我们要把握传统企业加快推进数字化转型的有利契机,以时不我待、只争朝夕的责任感使命感,结合自身职能实际,通过技术引领、流程再造和制度创新,加快形成强大工作合力,不断推动企业数字化转型实现新突破。同时要建立起完整的服务体验营销系统,用服务去创造效益,将服务品牌化、可视化、将国技数字品牌提升到‘创造社会价值’的新高度。”


全“橙”100 概念发布

“要以服务带动销售,助力国技数字业务增长。”运营总监贾希智点题开头,并用“全忱”“全程”“全城”三个词对全“橙”100的概念进行了全方面多维度诠释。在视觉及概念打造时融入了“ok-满意”“橙色-活力”的元素,输出了一系列视觉效果及周边产品。


贾希智伙伴表示,作为前端伙伴来说,服务就是我们的魂,要重视目标用户现阶段的需求导向,加强对企业数字化前沿趋势和数字业务变革的研判,提供技术、流程、态度全方面的服务,重视服务过程,推动项目方案落地实施。这需要我们对内建立服务标准,规范服务流程,打造高品质的服务质量;对外针对现阶段品牌无法建立核心优势的痛点,以服务破局,形成品牌差异化与竞争壁垒。



全“橙”100 服务标准发布

“服务是什么样的?”国技数字、olink负责人张征切以反问开启了本次话题,服务应该是基于解决客户的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求的产品,或无形或有形。明确服务的概念,建立起一套自有的服务标准,并且不断自省、迭代方法、精进服务,才能在这个机会与挑战并存的时代中立于不败之地。


全“橙”之星颁奖

在听完伙伴们的分享后,本次启动会还颁发了“协作心标杆”、 “团队心动力”、全“橙”心锐奖,在今后的工作中,国技互联集团将继续发挥涟漪作用,同心同力,与伙伴们共赴更好的未来。


协作心标杆-余聪、徐佩



团队心动力-宁波小水滴团队



全“橙”心锐奖-国坤智造团队


《客户需求发掘与价值管理》培训


在提供全“橙”100服务的过程中,如何去深挖客户需求与实现客户阶段性价值最大化是我们提升服务质量的必修课之一。本次启动会有幸邀请到客户服务专家、PTT国际职业培训师赵孟季老师为伙伴们进行《客户需求发掘与价值管理》培训,深入剖析客户的需求及价值管理,传授与客户高效沟通及价值维护的技巧,想客户之所想、及客户之所及的意识。



全“橙”100,敢为更好。站在数字化风口上,我们要把握时机,用汗水浇灌收获,实干笃定前行。继续扎根互联网,为客户提供智慧一体化解决方案,真正助力客户更好成长,砥砺奋进新时代。我们相信,通过奋斗,国技互联这颗涟漪树将更加枝繁叶茂!


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