2023年，科技的迅猛发展和市场需求的不断变化等因素，让竞争变得愈发激烈，行业格局也在不断变革中。在这充满危机与挑战的市场环境中，国技互联以涟漪文化为引领，以更加积极的态度迎接变化，持续推动企业发展，坚定前行的步伐。1月19日下午，“涟漪引领，汇聚看的见的力量”——国技互联集团2023年终会议顺利召开，70多位中高层伙伴参加了此次会议。

回顾2023

回顾2023年，我们攀越高峰，回归业务本质，以更务实的态度来实现更好的发展。这一年里，国技互联集团入选第一批浙江省数字文化企业梯度培育骨干企业名单，浙江国技荣获2022年度浙江省创新型中小企业称号，宁波国技荣获“2023浙江省成长性最快百强企业”，百度“4星级代理商认证”等荣誉称号。

这一年，我们致力于创新和协作，积极参与温州地区的文旅事业，与温州文旅局共同构建了“互联网+文旅产业”的新模式。为推动了老一代华侨和侨界青年之间的交流与合作，我们承接举办了“青蓝同行 侨创欧亚”对话活动，为欧亚华侨合作开创了新篇章。

对国技互联而言，公益是企业文化，更是责任与担当。国技互联橙色涟漪志愿队自成立以来以“涟漪文化”为行为原则，依托“互联网+公益”的形式助力爱心传递。这一年，我们秉持着“节俭资源，实现共享；捐赠爱心，留存书香”的理念，致力于助力山区小学教育信息化建设，奔赴山区学校开展图书募捐，电脑捐赠等公益活动。

在快速发展的时代，我们要回归业务本质，聚焦于提升利润和实现增效等核心问题。国技互联集团董事长金欧阳伙伴提出我们需要深入了解客户需求，建立真实联系，并努力实现业务目标。同时，我们要摒弃虚浮的态度，以更加务实的态度面对业务和时代问题，脚踏实地地解决实际问题。

国技互联集团执行总裁金建月伙伴在会上发表主题演讲。她强调我们将与时俱进，未雨绸缪，赋能产业的发展。通过进一步深化“全橙100”服务品牌，进一步深挖文化资源并打造文旅矩阵，进一步解锁并提供8大全新解决方案，进一步运用多元AI工具赋能千行百业，进一步构建电商合作模式的新供应链体系，最终做到稳步提升集团产业赋能组织的全年营收，彼此成就更好的自己。

国技互联集团董事、精准营销事业群总经理钱叙宇伙伴带领我们重点回顾了2023年精准营销整体业务情况，并提出在2024年，我们要回归业务本质，注重专业精细化运营。积蓄能量，聚焦核心业务，深入挖掘并精透主营业务。以更务实的态度迎接挑战，持续创新和发展，实现更加稳健的业务增长。

在不确定的时代做确定的事。国技互联集团董事办主任、浙江国技负责人李振宇伙伴对当下市场环境进行解读并明确表示，在快速发展的市场环境中，我们以客户为中心，致力于为客户提供持续优化的精准服务，做到令客户满意交付是我们持续深耕，并全力以赴的目标。

在当下，探索新的商机，与时俱进，是企业保持竞争力和实现长期成功的关键。宁波国技项目孵化中心总监袭志朋伙伴与我们分享了自营短剧领域的商业机会。短剧通过结合市场需求和创意内容，不仅能满足C端用户在碎片化时间里的观看需求，还能帮助B端客户实现流量的高效转化。

在当今多元化媒体时代，碎片化营销已无法满足市场需求。浙江国技互联IMC总监张梦思伙伴为我们带来了整合营销的全新视角。整合营销核心在于深入了解企业主的需求，并在基础上进行创新性的思考，制定出满足企业目标的营销方案，通过整合各种营销工具和手段，从线上到线下，全方位地展现客户的优势和特色，满足企业主的营销目标，提升品牌形象和市场地位。

在国技互联，涌现了许多优秀的伙伴，他们无畏前路，敢为担当，他们是开拓进取的先锋领袖，引领着团队不断向前。他有一颗赤诚之心，全力奔跑在部门协同的路上，始终保持向上的韧劲。

2023年的成绩不仅仅是数字的增长，更是我们团队精神的体现，是我们共同奋斗的结果，是伙伴们在自己的领域和岗位上展现了出色的专业能力，与国技互联共同成长的道路上，不断迈向新的突破，为公司的持续发展贡献了力量。

自2021年产业线实行共富基金池以来，全面赋能业支协同，8大业务主体与支撑中心6大部门间形成了风险共担、利益共享的良好局面。2023年，整个产业线创造的利润同比增长17%，为共富基金池贡献了丰厚的收益。会议上，由国技互联董事长金欧阳伙伴、执行总裁金建月伙伴共同揭开金元宝，与伙伴们分享这份喜悦和财富，寓意2024我们将金玉满堂、财运亨通。

面对世界局势的不稳定性和行业竞争的加剧，以及新技术的崛起，在机遇和挑战并存的时刻，国技互联集团始终保持敏锐的洞察力和前瞻性思维。在涟漪文化的引领下，我们汇聚更多积极的力量，在奔涌的时代浪潮中以更加坚定的步伐，勇往直前，以持续创新的精神，快速应变的能力，不断探索新的领域和机遇，开拓更大的发展空间，共同为实现更加美好的未来而努力奋斗!